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毫不松懈抓安全质量 全力以赴保稳定工作
发布日期:2020-11-14

       为进一步提升全发彩票注册各级履约能力,保障2020年度公司整体目标完美实现,公司于11月5日召开了两级总部生产系统视频会议。会议上,公司生产副总经理刘四海做了专题讲话,强调了临近年底,各级生产工作存在的管理压力和风险,明确了四季度攻坚冲刺的目标,提出了在全公司范围内启动“保安全、保质量、保稳定,大干50天,攻坚高品质履约”的专项活动。根据会议精神,今天召开“保安全、保质量、保稳定”专项活动推进会,旨在进一步落实各项活动要求,营造全员活动氛围。主会场设在公司总部四楼大会议室,分会场为各分公司、事业部和项目部,参会人员约3000余人。



       本次会议会议议程共有三项。


       第一项议程,由公司安全总监、安监部经理丛绍运做活动方案的宣贯。



       公司安全总监、安监部经理丛绍运对“保安全”攻坚推进工作作出六项部署:


       一是加快公司全年安全生产主线工作推进,各级单位有效联动,加强督导、严肃考核,确保按期完成年度内各项治理保障工作;


       二是确保年度安全生产目标顺利完成,两级总部做好项目各项创优创建工作的推动,抓好安全创优“表里如一”,项目有效投入,确保完成指标。


       三是切实加强安全检查及隐患整改效果,两级总部加强安全检查的全面性与科学性,项目保证隐患整改回复的真实性与有效性,确保消除隐患。


       四是全力保障冬季施工安全,各单位组织开展以防冻、防滑、防火、防风、防中毒等为检查要点的冬季施工专项检查,作为岁末重点工作严格落实。


       五是有效提高安全教育培训效果,各单位积极参与公司组织开展的爬架厂家联合实训,提高爬架安全管理的专业性。


       六是持续夯实应急管理工作基础,各分公司、事业部确区域对接可靠,应急响应有效,各项目确保与地市级主管部门及联动单位密切对接,全员熟悉应急机制。


       第二项议程,由公司总工程师王永生做会议发言,具体提出四点工作要求:



       一是思想上高度重视此项互动,确保安全生产,保质保量按图施工,做好农民工工资结算发放工作,保证稳定;


       二是建立并完善三保组织架构体系,责任落实到人;


       三是生产系统各体系要加强联动,保证工作有效落实,技术及商务体系尤其要做好对这三项工作的支撑工作;


       四是工作落实须做好考核工作,避免三保工作成为口号。


       三保工作既是华东公司年底工作的迫切要求,也是局五大突破六大提升工作的基础,在此基础上各单位须认真学习并落实到位。


       第三项议程,公司总部生产系统参会人员移步横幅前签字宣誓,全力以赴,攻坚高品质履约。



       最后,总工程师王永生要求各单位把握住2020年剩下仅有的50天时间,以生产为主线,严守安全质量红线,做好年底维稳工作,全力攻坚年度各项目标!(周冬冬、张庭瑶)